Nos últimos anos, a demanda do mercado de telão LED na China expandiu-se gradualmente e o campo de aplicação é cada vez mais extenso.Com a inovação contínua da tecnologia de produtos de telão LED, a melhoria gradual do desempenho funcional e a expansão contínua de novos campos de aplicação, a indústria de telões LED deu início a uma tendência de desenvolvimento diversificado.Com o amplo espaço de desenvolvimento e os altos lucros do mercado de telas eletrônicas de LED, os fabricantes de telas de LED surgiram.Todos querem aproveitar o dividendo deste mercado, o que leva à saturação da capacidade de mercado e intensifica a competição de mercado entre os fabricantes de telas de LED.Além disso, o impacto de vários eventos de “cisne negro”, pequenas e médias empresas de displays de LED que acabaram de entrar no Bureau enfrentarão a situação de eliminação acelerada antes de permanecerem firmes.É uma conclusão precipitada que “o forte é sempre forte”.Como as pequenas e médias empresas de tela podem usar suas estratégias para destacar o cerco?

Recentemente, as empresas listadas na indústria de displays de LED divulgaram os relatórios de desempenho dos três primeiros trimestres.Em geral, eles estão no estado de desenvolvimento de crescimento de receita.Devido às medidas positivas e eficazes de prevenção e controle tomadas na China, o mercado doméstico e a demanda de terminais se recuperaram até certo ponto em pouco tempo, e a demanda por escritório remoto, educação à distância, telemedicina e assim por diante, as empresas lideradas aumentaram seus esforços para explorar o mercado interno.A situação epidêmica no exterior se repete e o ambiente do mercado no exterior é mais complexo e severo, mas se recuperou no geral, e os negócios no exterior das empresas de tela de LED estão gradualmente melhorando.

Embora afetado pelo ambiente geral da indústria devido ao aumento do preço das matérias-primas e à escassez de chips, o impacto nas empresas líderes é muito menor que o das pequenas e médias empresas de tela, porque têm uma oferta estável sistema de cadeia, acumulação de recursos da indústria e vantagens de capital, e eles apenas derramam um pouco de sangue como cortar os dedos.Embora eles não possam curar rapidamente, eles não afetarão seu desenvolvimento normal, no entanto, quando se recuperar depende da tendência do ambiente geral.As empresas de tela principal parecem ter um bom corpo de “King Kong não é ruim”.Independentemente do histórico geral do setor, eles sempre podem atender a demanda do mercado rapidamente e podem manter uma certa quantidade de pedidos mesmo no período epidêmico volátil, pelo menos sem perder dinheiro.Na verdade, a questão central não é a força das empresas de head screen, mas quando elas entraram no jogo.É melhor comparar a história de desenvolvimento de Shenzhen do que o primeiro ano da indústria de telões LED.É basicamente síncrono.Com a brisa da primavera de reforma e abertura no século passado, Shenzhen se desenvolveu desde então.Com o espírito de “pioneiro”, algumas pessoas que assumiram a liderança no trabalho em Shenzhen fizeram o primeiro pote de ouro, então começaram a se desenvolver aqui e finalmente se tornaram os “povos indígenas” de Shenzhen.Eles podem viver naturalmente cobrando aluguel.

O mesmo vale para a indústria de displays de LED.No início de seu desenvolvimento, era uma indústria quase desconhecida, e poucas pessoas pisavam nela.Só quando algumas pessoas começaram a ver o painel de LED e viram que estava quase em branco no mercado nacional é que começaram a perceber que era uma indústria com potencial, e a construção urbana no novo século era inseparável do display de LED , Essas pessoas são os líderes das atuais empresas de tela de cabeça.Eles viram as oportunidades de negócios cedo, então se enraizaram na indústria, gradualmente cresceram e se fortaleceram a partir de pequenas empresas e acumularam força e recursos de casa para o exterior.No início de seu desenvolvimento, a concorrência no mercado é muito menor do que agora.Todo mundo é novo e atravessa o rio sentindo a pedra.Além disso, há muitos apoios políticos do governo.O ambiente geral é uma tendência próspera.Hoje, alguns recursos vantajosos acumulados por empresas de telas que entraram no setor por mais de 10 anos ainda podem ser rentáveis.O desenvolvimento de empresas que entraram no mercado antes e depois da epidemia é ainda mais difícil, e o impulso da competição no mercado só aumenta.Os recursos vantajosos ocupados pelas empresas de tela principal têm uma certa escala e força.Pequenas e médias empresas de tela que podem nomear muitas vezes podem detectar vazamentos.E aquelas empresas de tela que não podem nomear?Onde está o desenvolvimento deles?